株式会社吉田企画の16年間のノウハウの集大成!業界初となる通信制コンサルティングシステム開始

今よりも業績がアップしたら…
安定して、月商が200万円・250万円・300万円あったら…
分院展開ができたら…
院長先生の生活はどんなふうに変わるでしょうか?

私たちが目指すのは、
院長先生やスタッフの皆様が生き生きと活躍できて
「患者様の笑顔」があふれる整骨院・接骨院(以下、整骨院)経営です。

「これだけは、他院に負けない!」「うちが地域のNO.1だ!」と胸を張って誇れる院作りのサポートをさせていただきます。

弊社では、この度、『地域一番院 チャレンジ倶楽部』をスタートいたしました!
ぜひ、お申し込みください!

このサービスは、これまでの弊社コンサルティングノウハウをまとめ、結果を出すことにフォーカスした画期的な通信制コンサルティングコースです。
また、これまでにない低価格でご参加いただけます。

先生は、このようなことで悩んでいませんか?

  • 「新患様を増やす最新ノウハウは何なのだろうか?」
  • 「リピートの患者様がなかなか定着しない」
  • 「月によって売上の変動が激しい」
  • 「数年前は良かったのに、最近は売上が低迷気味で……」

など、これまで、院長先生がおひとりで悩んで来られたことや、何が問題なのかわからなかったことを、確かな実績を持つノウハウで、私たちスタッフが解決のお手伝いをいたします。
ひとつひとつの問題を解決することで、業績がアップするだけでなく、同時に貴院の経営力をステップアップさせていきます。
私たちと一緒に「地域一番院」を目指してみませんか?

業界初!通信制コンサルティングシステムサービスを構築

儲かる!治療院経営のすべて学校では教えない 儲かる治療院のつくり方

弊社代表取締役 吉田崇(以下、吉田崇)は2001年から16年間に渡り、コンサルタントとして整(接)骨院の業績アップのお手伝いをさせていただき、実績を積み重ねてまいりました。
書籍「儲かる!治療院経営のすべて」は増刷12回、通算16,000部発行という、ビジネス書では大ヒットとされる1万部以上発行!「治療院業界でダントツ1番売れた本」となっています。
また、2013年には「はじめよう!リラクゼーションサロン」を、2014年には「学校では教えない 儲かる治療院のつくり方」を発行し、こちらも多くの方にご購入いただいております。
過去お付き合いをさせて頂いた整(接)骨院は延べ200社、売上対前年比1.5倍〜2倍の院が90%以上となっています。(それが達成できていないケースは「治療スタッフを減らして売上は微増だが利益率が上がった」等という場合や「院長先生のプライベート等のことが要因で達成できなかった」という、弊社の提案とは関係ないケースのみです。)その確かなノウハウで先生方から厚い信頼を頂いております。

しかし、吉田崇ひとりがお受けできるコンサルティングの件数には限界があります。また、直接訪問させていただくコンサルティングは効果も高い反面、料金も高額になってしまうため「試したくても思いきれない…」という先生方の声もありました。

そこで、弊社では、これまで培ってきた膨大な経験とノウハウをまとめ、より多くの院長先生や経営者の方々に低価格で確かな結果を提供できる、通信制のコンサルティングシステムを構築いたしました。

通信制コンサルティングシステムのポイント

通信制コンサルティングシステムのポイント

依頼当初は保険治療中心でしたが、徐々に自費化を進めて行き、現在は自費治療中心となっています。
これまで9院を分院長に「のれん分け」していますが、殆ど全てがコンサルティングを依頼した後で、その他に独立したスタッフも数多くいます。
最近では2016年4月に仙台駅前に分院を出し、現在は本院を含め3院です。 最盛期には6院あった分院のコンサルティングとして、HP等の集患、リピート率アップ、スタッフ教育、分院合同勉強会等、様々なことをお願いして来ました。
その中でも、数字管理が非常に役立ちました。
分院が数多くあり、全院を毎月訪問して回ることは物理的にできないので「売上アップの鍵となる数字」の変化を毎月確認してもらっています。
「異常値」がある場合は、分院長に問い合わせると、やはり問題点があるのが分かり、即対応して大事に至らなかったということは数多くありました。数字を分析することの重要性を身に染みて感じています。
経営について分からないことがあったら、何でも聞いて、答えてもらっています。
出来る人ほど悩みが多く、支援者(相談者)が欲しいと思います。
自分にはない視点を知ることで、「自分の理想を実現化する」ために気づかせてくれる、無くてはならない存在です。


2002年に東大阪市で創業しました。
依頼当初は東大阪市と奈良市の2院で、3院目の分院を出す2008年から今に至るまで長年、毎月のコンサルティングをお願いしています。
その後、6院の分院展開をし、順調に業績を伸ばして行きました。
更に、2011年に奈良市にリラクゼーションサロンを出店し大成功。
その後、事業を拡大し、リラクゼーションサロンのフランチャイズ本部を立上げ、MUUブランドとして全国に15店舗となり、今も増え続けています。
その後、事業を拡大し、飲食店1店舗、訪問リハビリ事業部を開業。
現在、整骨院、リラクゼーションのフランチャイズ本部といった全ての私の事業で、HP集患・リピート率アップ、運営内容のアドバイスなど、全てをコンサルティング頂いています。
その中でも、数字管理が最重要のポイントになっています。分院・お店が全国に数多くあるので「売上アップの鍵となる数字」の変化を毎月確認してもらっています。
毎月の数字の変化をしっかり捉えるのと見逃すのでは、売上・利益とも大きく変わってくることを実感しています。
どの数字を見れば店舗状況が把握できるかを吉田企画さんは熟知されているので、数字分析は完全にお任せしてしまっています。
お任せできるので、整骨院の現場にいた時は、施術に専念でき、効果的な施策をアドバイス通りに実行するだけでした。
吉田企画さんにあの時勇気を持って連絡し、コンサルティングを依頼していなければ、今の自分はありえませんでした。本当に出会いに感謝です。


2009年10月開業で、開業準備以来コンサルティングをお願いしています。
今は私が全て治療を担当し、受付補助スタッフが1〜2名の体制です。翌年3月から平均患者数が30名となり、その後は順調に患者数を伸ばし、現在の来院数は、一日平均40名台半ば〜60名程を推移しています。
また、インターネットからの月間来院数は、少ない月は20名台もありますが、多い月は50名程になっています。開業当初は保険治療中心でしたが、徐々に自費化を進めて行き、現在は保険請求額と自費額と自賠責でそれぞれほぼ1/3ずつの売上高割合となっています。
自分では分からないのですが、整骨院専門の税理士さんから、売上高は、一人で経営している院としては、かなり良い数字だと言われています。 良い数字を長年に亘って出し続けられたのは、毎月と年間の目標設定や数字管理をしながら経営をして来たからだと実感しています。 経営に関する相談は何でもしています。 長年経営をしていると気持ちが落ち込んだ時もありますが、サポートしてもらっています。
現在、沢山のコンサルタントの方が活躍しています。 その多くの方の学びのスタートは16年間整骨院業界経営を牽引してきた吉田崇様からです。
迷う時間はありません!整骨院経営の集大成が今、学べるチャンスです!


2014年から今に至るまでコンサルティングをお願いしています。
2013年からの数字の落ち込みが激しかった時に、友人の紹介で依頼しました。コンサルティングスタートと同時に、HPの見直しやPPC広告の見直し、料金設定の見直し、リピート率を上げる対策を行ってもらい、1年ほどで売上が上がり、2015年の春先以降、250万円を切ることはありません。
売上が昨対比で2倍になった月もあります。依頼当初の2014年3月は170万円だった売上が2016年3月には367万円と2倍になったのです。治療スタッフは私がメインで、補助治療スタッフが1名という体制は変わっていません。
年間と毎月の売上やリピート率等の管理と目標設定をきっちりとやってもらっています。これがなかったら、これ程の売上アップはなかったと思います。
自分一人で治療、集客、経営などを行っていると客観的な判断が出来ず方向性を見失ってしまう場合が多々あります。 そんな時は吉田さんが数字データや相談内容から冷静に科学的に判断してくれます。
一人で悩まず集客、経営のパートナーとしてとても助かっています。 一度、直接お話してみる事をお勧めします。



以前勤めていた整骨院が吉田さんにコンサルティングを依頼していて、びっくりするくらい結果がでていたので、自分も開業の時からお願いしています。
2016年6月末に開業して、18,500枚を新聞折込したらプレオープンに120名の来院がありました。その後もチラシを見て来院される方が多く、最終的にチラシから200名程の来院がありました。
ホームページからの来院も毎月30〜40名の来院があって、新患さんはかなり多いです。
7月はいきなり黒字となり、10月には売上が262万円になりました。目標と数字管理、リピートの考え方、人との関わり方なども教えてもらっています。そういうことが合わさって売上・患者数増に繋がっていると確信しています。
20代後半という若さで独立した私と妻だけでスタートして、正直、不安で一杯で、貧しい生活も覚悟していたのですが、思ってもいない売上が上がって驚いています。
今年の初夏にタヒチに昨年結婚した妻と新婚旅行に行きます。夢が叶いました。 今後も吉田企画様と共により一層院を盛り上げていき、さらなる夢を叶えていく事を目指していきます!

お申込み希望の先生方あらかじめご了承ください 今回お申込みいただけるのは、全国で先着30院限定!各市区町村1院のみとさせていただきます。

先生方に十分なサポートをさせていただくために、すべてのコースにおいて上限を設定しております。
また、対応の状況から判断して30名に達しない場合でも、予告なしに募集を締め切らせていただくことがあります。

各市町村1院のみの限定となりますので、同一地域でのお申込が複数あった場合は、先着順とさせていただき、2番目以降のお申込みの先生はお断りさせていただきます。あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

仮申込み(エリア確認)はこちらから

『地域一番院 チャレンジ倶楽部』サービス内容と価格のご紹介

4コースから、現在の状況に応じて貴院に合ったコースをお選びください。
ひとつのコースが達成できたら次のコースへと移行することで、院の経営能力がドンドン上がっていきます。私たちと一緒に一歩一歩ステップアップしていきましょう!

月商200万円チャレンジコース

  • 先生+スタッフで2〜3人の経営規模
  • 技術には自信があるが集患がうまくいかない・・・
  • 以前からコンサルティングに興味があったが敷居が高いと感じていた

月商250万円ステップアップコース

  • 先生+スタッフで3〜5人の経営規模
  • 技術には自信があるが集患がうまくいかない・・・
  • 地域に強力なライバル治療院がある

月商300万円マスターズコース

  • 先生+スタッフで4〜8人の経営規模
  • 今の売上に満足できない、もっと高い売上を継続して達成したい。
  • スタッフ教育や自費治療など様々な相談に対し、
    素早いレスポンスと解決策を提示してもらいたい

月商300万円マスターズコース

  • 先生+スタッフで8人以上の経営規模
  • 分院を展開してさらなる売上を達成したい
  • 高い売上額を継続させたい

月商200万円チャレンジコース

月商200万円を目指すコース!通信制コンサルティングシステムを活用できる他、直接のメール電話コンサルや年2回のセミナーなどで先生の目標達成を強力にサポート致します。

通信制コンサルティングシステム

毎月の目標を決めて数字管理を行います。
頂いた数字をもとに、毎月専任女性スタッフがアドバイスをメールさせていただきます。
先生も、毎月目標を立てていらっしゃることと思いますが、おひとりで数字管理を行い改善していくのはなかなか難しいものです。
また、数字管理と一言にいっても、どの数字を重視するかによって売上アップの効果が大きく違ってきます。私たちが効果的な数字管理方法をお伝えし一緒に数字管理をさせていただきます。ポイント1:弊社独自の数字管理が売上を上げる

電話コンサル

1回30分、最大年6回、先生のご質問やお悩みに専任のスタッフが電話でお答えいたします。「院のコンセプト作り」「効果的な集患方法」「自費の患者様の増やし方」
「スタッフの皆さんや患者様との人間関係」「ネットを使った集患方法」
「リピートにつながるダイレクトメール」「人気の医療機器や治療技術」などご相談ください。(予約制になります。)ポイント5:年に6回専任スタッフによる電話コンサルが可能

吉田崇の整骨院経営セミナーにご招待

毎回好評の「吉田崇の整骨院経営セミナー」に無料で招待いたします。
セミナーは年2回、大阪と東京で行われます。ぜひ、ご参加下さい。

毎月届く業界最新レポート

現在、業界は過渡期を迎えて混迷しています。そんな、整骨院業界の最前線から、吉田崇が毎月「業界最新情報レポート」をお届けし、目まぐるしく変化する業界のトレンドや問題点をいち早くご紹介いたします。

月商200万円チャレンジコース申込概要

参加費用 月額50,000円(税別)
参加期間 1年間
(お申し出がない場合は自動更新とさせていただきます。また、途中でコースをアップグレードすることも可能です)
オプション ※ご希望の先生には、吉田崇が先生のご質問やお悩みに電話でお答えします。
料金は1回30分10,000円(税別)となります。(予約制になります。)
※自費治療に移行をご希望の先生には、吉田崇が隔月に貴院を訪問し自費移行のコンサルティングを行います。料金はプラス月額110,000円(税別)となります。
30院限定&入会特典のある今がチャンス!仮申込は今すぐ