整骨院経営について

10周年記念セミナー開催
(株)吉田企画代表取締役 吉田崇の実績

こんにちは。株式会社吉田企画 東京オフィス所長の橋本です。
弊社社長の吉田崇の会社に入社して1年余り。
コンサルティングに同行したり、整骨院チャレンジ倶楽部を担当したりと、吉田と日々関わる中で、クライアント様の結果が出続けていることを目の当たりにして、驚きの日々を送っています。

さて、今回のセミナーは、参加されないと大損します!

なぜなら、10周年だから、普段講演では話さない整骨院「経営の真理」を話すと吉田崇が言っているからです。
但し「経営を勉強した経営センスのある方、経営の真理を既に理解できている方」は参加されなくても大丈夫です。

私も、その「経営の真理」を教えてもらいました(^ ^)
私が担当するチャレンジ倶楽部の整骨院様で今回、生トークをなさる先生がいらっしゃるのですが、
業績がグングン伸びています!「経営の真理」を活用してアドバイスさせてもらっている結果です。
弊社では「経営の真理」を活用して多く整骨院様のお手伝いを行っております。

経営や集患に敏感な経営者であれば、
整骨院業界の経営コンサルタントの吉田崇を知らない方はいらっしゃらないと思いますが、
吉田崇の生講演をお聴きになられたことはございますか!?

今回のセミナーでは、株式会社吉田企画の10周年記念祭として、
「元氣になれる半日」をテーマに
吉田崇が、「整骨院 経営の真理」を大公開いたします!
2月の気温も患者数(?)も売上(?)も寒い数字はすべて吹き飛ばして、
未来が開ける、熱い時間を共有してみませんか!?
以下に、今回のセミナーの内容をご紹介させていただきます。

先生の今のお悩みは何ですか?
今、解決すべき問題は何でしょう?

今回のセミナーの中できっと答えが見つかります!

これからの整骨院が進むべき道

吉田崇が日々のコンサルティングの中で、現場で感じた整骨院の今と未来をお伝えいたします。
現在、整骨院の先行きは不透明で不安を抱えていらっしゃる先生も多いことと思います。
整骨院業界は今大きな岐路に立っています。
現状を正しく理解することが成功の第一歩です!

・保険請求の現状と未来
・自費への移行
・慰安系の整骨院について
・院内での患者対応の未来 など

吉田崇が17年の整骨院コンサルティングの中で確信があること

浮き沈みの多い整骨院業界で、年間のコンサルティングを続ける中、 長年変化に対応して業績を伸ばし続けている整骨院や、業績の伸びにムラのある整骨院など 様々な整骨院を見てきました。
その中で、吉田崇が確信した、伸びる院と伸び悩む院の特徴を解説いたします。

業績にムラがある院の7つの特徴とは?

  • ○○に「頼り過ぎ」てしまう
  • 院全体としての□□□が低い
  • ○○が低い(△△患者が少ない)
  • △△が少ない
  • ○○がうまく進んでいない
  • 「□□□□」を意識している
  • △△の原因を、○○することがある

業績が上がり続けている院の9つの特徴とは?

  • ○○を活用して△△を増やしている
  • 院全体としての□□□が高い
  • ○○が高い(△△患者が多い)
  • △△が多い
  • □□を常に○○している
  • ○○を計画的に行っている、或いは既に○○が□□になっている
  • 「△△」を意識している
  • ○○、△△△△、□□□□□
  • △△としている
  • 患者さんから「□□□□□」をしたいと思ってもらえる○○づくり

全国の整骨院院長が経営を生トーク!

頑張っておられる整骨院の経営者の皆さん!
全国で頑張っている院長の、数字を絡めた生々しいリアルな話を聞いて
「こんな若造がこんな数字を出していて、悔しい!」
「まだまだ頑張れる!」
「今のままではダメだ!」
「負けずにチャレンジし続けるぞ!」
「苦しみながら頑張っているのは私だけではないんだ!」
というご自身の思いを感じて、明日から頑張る活力にされてみませんか!?

ゲストスピーチ

1.U鍼灸整骨院 生塩院長(広島県)
・2017年1月〜8月まで、平均160万円だった売上が、
2017年9月・10月は25%アップの200万円超え
・なぜ9月から業績が上げられたのかの具体的な取り組みについてお伝えいただきます!

2.N整骨院 池添院長(鹿児島県)
・1人整骨院(受付あり)で自費を増やして、2017年4月〜現在まで毎月200万円超え
(開院以来昨年まで、自賠責が急激に伸びた月以外は200万円超えたことがなかった)
・紹介が多く、2017年5月37名、6月21名、7月12名、8月26名、9月38名、10月28名、11月17名、12月23名と高い紹介数。
・どのような経営の取り組みをされているかを具体的にお伝えいただきます!

3.S整骨院 新井院長(埼玉県)
・1人整骨院(受付あり)で2016年6月末開業。7月に160万円超えで黒字化。
・その後も8月〜12月に200万円超えを続け、2017年1月、2月は200万円を切るも、
3月からは200万円超えで、5月〜8月は250万円超え、
9月には317万円に。その後も250万円超えを1人院長で続けている。
・脱毛とフェイシャルサロンを院内に4月オープン予定。
・開業からこれまでに行った経営の取り組みを具体的にお伝えいただきます!

4.M整骨院 北柏駅前院 大杉院長(千葉県)
・2017年11月開業。
1人整骨院(受付なし)プレオープンから好調な滑り出しで、開業月の11月に最高32人の来院。
11月の新患93名
・開業から今日までの整骨院経営についてお話いただきます!

●セミナー概要の下に吉田崇よりメッセージがございます。

【セミナー講演】 整骨院向け (株)吉田企画10周年記念セミナー講演

12,000(税別)

※満席となりましたら申込を締切らせていただきます。
※事前のお振込みとなります。詳細はお申込み後にご案内いたします。

【セミナー概要】
日時:2018年2月25日(日)
◆(株)吉田企画10周年セミナー 12:20〜14:50(受付12:10〜)
◆交通事故勉強会 15:20〜17:00
(セミナーお申込の方は無料でご参加いただけます!)
場所:梅田スカイビル36階
大阪市北区大淀中1-1-88 梅田スカイビル(大阪駅・梅田駅より徒歩10分)

【懇親会のご案内】(株)吉田企画10周年記念パーティー
日時:2018年2月25日(日) 17:00〜19:00
場所:梅田スカイビル39階(中国料理燦宮)
料金 8,000円(税別)
※ヤル気のある先生方との交流をメインとしていますので、是非ご参加ください。
※満席となりましたら申込を締切らせていただきます。
※事前のお振込みとなります。詳細はお申込み後にご案内いたします。

【以下、吉田崇よりメッセージ】

株式会社吉田企画は今年1月11日に10周年を迎えることとなりました。
私に関わってくださった全ての方に心より感謝します。 弊社とお付き合いくださっているクライアント様。私のことを信頼してくださってお付き合いいただているクライアント様の期待に応えるのが私の使命です。
今後も私は一生、経営コンサルタントを続けて行きます。弊社と関わってくださっているクライアント様、全ての方が今後何かの困難にぶつかってしまわれた時、即サポートします。
10年以上前の船井総研時代のセミナーに参加なさった方からお問い合わせをいただいてお付き合いが始まったことも最近ありました。ありがたいことです。
「整骨院経営のことなら吉田企画やろ!」と30年後にも多くの方に言っていただける会社にして行きたいです。

コンサルティングのお伺い1回1回が全力勝負なので、たくさんのクライアントを抱えることは正直厳しいですし、今は吉田企画と交医協の経営者としての仕事もあります。

ですので、昨年から社員一同で、クライアント様をバックアップさせていたく体制に変えてきています。

特に吉田企画創業後の10年は整骨院とリラクゼーションサロンのコンサルティングのみに注力してきています。長年、関わってくださっている方には、理解いただいているかと思いますが、常に新しいことに取り組んで来ています。今年も、整骨院の新しい形を提案させていただきます。

整骨院、治療院は競合が厳しくなってきている中でも新規開業は続いています。「ほぼ誰でも経営できるゆるい業界」ではなくなりました。

腕が良いだけでもダメだし、集患ができるだけでもダメだし、「経営のバランス」が重視されて来ています。

本来、治療家の皆さんは「治療家という技術屋さん」です。確かに、治療家の中でも経営を勉強した経営センスのある方もいらっしゃいます。しかし、この様な方は一握りです。

私は経営のプロです。船井総研で7年間、経営コンサルティングの基礎と実践を徹底的に叩き込まれた後、独立して10年間、経営コンサルティングだけでご飯を食べていますし、年々売上高も成長しています。年間、経営について24時間365日考えている人間です。
  
口が悪い言い方をすると、10年以上治療院を経営してうまく行っていても私には勝てません。
私がコンサルティングをしている院が地域一番院を目指されていて、私のアドバイス通りに実行いただければ、地域一番院になります。ただし、経営を勉強した経営センスのある方が院長の整骨院が競合だと手ごわいです。
なぜなら、その経営センスのある院長が毎日現場にいるからです。
その院長の魅力によって患者さんが引き寄せられ、リピートと紹介が出るからです。
ただ、経営手法は多種多様ありますから、地域一番院がやるべきことと、地域二番院がやるべきことが違うので、戦略を変えて臨めば良いだけではあります。

私には無限の対策が準備できています。
コンサルティングでは「今何をすべきか」を常に考えています。開業時、患者数が伸びない時、患者で溢れて対応ができない時、治療スタッフを入れた時、治療スタッフが成長しつつある時、院長のヤル気が下がっている時、院長が先行き不安になっている時、自費化がうまく行かない時、プライベートで問題がある時、社員の問題がある時、分院を出したい時、分院がうまくいかない時・・・。

様々な問題に直面された院長さんから連絡・相談が来ます。
私への相談はご自身では解決できないことだけが来ますので、シビアな問題ばかりです。そんなことを年間やってきました。
今は正直、私がびっくりするような連絡・相談は来ません。私にとっては経験済みの問題ばかりだからです。

この続きはセミナーでお話させていただきますね。

今回の、(株)吉田企画10周年記念セミナーでは、私がこれまで経験してきたことのエッセンスを凝縮してお話させていただきます。

整骨院経営者の皆さんとご一緒のお時間を共有させていただきたいと思っています。

多くの皆さまとセミナー会場にてお目にかかれることを楽しみにしております!

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