治療院経営は「差別化」から

DATE:2015.09.22

拙著『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』を解説して行く、
「繁盛院づくりの教科書解説」の第2回目は、
第1章2項目の「治療院経営は「差別化」から」をテーマにお伝えします。

「差別化」という言葉を聞くと、経営者にとっては「どのコンサルも、それを言うよね。」という感じではないかと思います (^^;)

でも「差別化」って、何でしょうね?

何との差なのでしょうか?

本では、その辺りのことについて触れていますが、
取るべき戦略を間違ってしまうと経営状態はどんどん悪化してしまいます・・・。

そして、
「差別化されている点は何ですか?」と尋ねられた時、他院と違う特長をいくつ挙げることができるでしょうか?
今、思い浮かべてみてください。

以上の、本の冒頭で問いかけている問いに答えてみてくださいね。

整骨院経営本『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』の詳細は←です。
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吉田崇

About 吉田崇

事業家、易者、僧侶、講演家、経営コンサルタント/ 空海(弘法大師)開祖 真言宗 僧侶(法名:崇伝 すうでん) 崇吉塾 塾長/吉田易選 代表 みんなの森整骨院グループ 主宰/ (株)吉田企画 代表取締役/ (株)メディモ 取締役/ (一社)交通事故医療情報協会 代表理事会長/ 【著書】5冊。累計4.5万部発行。『最新版 儲かる!治療院経営のすべて』『自分でできる治療院選び』『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』『はじめよう!リラクゼーションサロン』『儲かる!治療院経営のすべて』/ 吉田崇公式プロフィールhttps://www.r358.com/profile.html
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