拙著『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』を解説して行く、
「繁盛院づくりの教科書解説」の第３回目は、
第１章３項目の「とにかく「１番」をつくろう」をテーマにお伝えします。
前職の船井総研時代は「地域一番院づくり」ということを常にテーマにしてセミナーを開催していました。
地域のマーケットシェアで一番を獲ることによって、より経営効率が良くなり、経営の安定化を図ることができるからです。これは、マーケティングの基礎中の基礎の理論で、とにかく売上や患者数で地域一番になることを目指すことを第一に考えて、「競合に勝つためには何をするか」が重要になります。
この様に、売上や患者数で地域１番を取れることを目指すのが理論上ではベストなのですが、お一人で治療院・整骨院経営をされている方がそれをできるかというと難しいでしょうし、そもそも売上や患者数で地域１番を目指すには、現状からでは相当な時間とお金の投資が必要だから無理だという方も多いでしょう。
本の中でも触れていますが、１番になる方法は、売上や患者数だけではありませんので、１番になれるものを探し出しましょう。
前回の投稿での質問「差別化されている点は何ですか？」は挙げてみましたか？
その中に、１番になれるもののヒントがあるかも知れませんよ！
治療院経営本『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』の詳細は←です。
※アマゾンドットコムへのリンクもあります。
About 吉田崇
事業家、易者、僧侶、講演家、経営コンサルタント/
空海(弘法大師)開祖 真言宗 僧侶(法名:崇伝 すうでん)
崇吉塾 塾長/吉田易選 代表
みんなの森整骨院グループ 主宰/
(株)吉田企画 代表取締役/
(株)メディモ 取締役/
(一社)交通事故医療情報協会 代表理事会長/
【著書】５冊。累計４.５万部発行。『最新版 儲かる！治療院経営のすべて』『自分でできる治療院選び』『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』『はじめよう！リラクゼーションサロン』『儲かる！治療院経営のすべて』/
吉田崇公式プロフィール
https://www.r358.com/profile.html
とにかく「１番」をつくろう
拙著『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』を解説して行く、
「繁盛院づくりの教科書解説」の第３回目は、
第１章３項目の「とにかく「１番」をつくろう」をテーマにお伝えします。
前職の船井総研時代は「地域一番院づくり」ということを常にテーマにしてセミナーを開催していました。
地域のマーケットシェアで一番を獲ることによって、より経営効率が良くなり、経営の安定化を図ることができるからです。これは、マーケティングの基礎中の基礎の理論で、とにかく売上や患者数で地域一番になることを目指すことを第一に考えて、「競合に勝つためには何をするか」が重要になります。
この様に、売上や患者数で地域１番を取れることを目指すのが理論上ではベストなのですが、お一人で治療院・整骨院経営をされている方がそれをできるかというと難しいでしょうし、そもそも売上や患者数で地域１番を目指すには、現状からでは相当な時間とお金の投資が必要だから無理だという方も多いでしょう。
本の中でも触れていますが、１番になる方法は、売上や患者数だけではありませんので、１番になれるものを探し出しましょう。
前回の投稿での質問「差別化されている点は何ですか？」は挙げてみましたか？
その中に、１番になれるもののヒントがあるかも知れませんよ！
治療院経営本『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』の詳細は←です。
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About 吉田崇
事業家、易者、僧侶、講演家、経営コンサルタント/ 空海(弘法大師)開祖 真言宗 僧侶(法名:崇伝 すうでん) 崇吉塾 塾長/吉田易選 代表 みんなの森整骨院グループ 主宰/ (株)吉田企画 代表取締役/ (株)メディモ 取締役/ (一社)交通事故医療情報協会 代表理事会長/ 【著書】５冊。累計４.５万部発行。『最新版 儲かる！治療院経営のすべて』『自分でできる治療院選び』『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』『はじめよう！リラクゼーションサロン』『儲かる！治療院経営のすべて』/ 吉田崇公式プロフィールhttps://www.r358.com/profile.html