整骨院オンライン個別コンサルティング

整骨院オンライン個別コンサルティング

現在、新型コロナウイルスの影響で社内体制上、多くのご依頼を受けられない状況で、手厚いサポートが難しい状況となることが予想されるため、誠に恐れ入りますが、あと2院のお申し込みをもちまして、当サービスのお申し込みは締め切りとさせていただきます。

株式会社吉田企画の年間の
ノウハウの集大成!
数字管理とアドバイスで
新患&リピート率UP

弊社では2017年2月から整骨院経営者向けにオンラインによる個別コンサルティング「整骨院経営オンライン個別コンサルティング」のサービスを提供させていただいております。

吉田企画の年間の整骨院経営のノウハウを基に「訪問をしない個別コンサルティング」を構築し、開始以来、時間をかけてさらに実地の中で磨きをかけ、多くの整骨院の業績を伸ばすお手伝いをしています。

先行きが見えなくて不安な先生
弊社コンサルタントが
先生の力になります

「コロナの中で、そしてアフターコロナで取るべき最善の道は何なのか」
「先行きの見えない経済状況の中で今後の経営をどうすべきなのか」
不安は尽きないことと思います。

弊社では、「オンライン個別コンサルティング」にて、先生方に寄り添いながら、今後も躍進する整骨院になるためのサポートをさせていただきます!オンライン上で行うコンサルティングですから、コロナの影響を受けることなく、結果が実証されているサポートを受けることができます。

弊社ではテレワークを推進しておりまして、経営コンサルタント陣の勤務体制が不規則になっておりますで、多くのご依頼を受けられない体制となっております。

つきましては、大変申し訳ございませんが、
先着2院様のみのお申込みで終了とさせていただきます。

※追加で2院を超えますと、満足行くサービスを提供できなくなる可能性がございますので「サービス開始予約」をいただく形になります。予めご了承ください。

資料請求はこちらから

私たちが目指すのは、
院長先生やスタッフの皆様が生き生きと活躍できて
「患者様の笑顔」があふれる整骨院・接骨院(以下、整骨院)経営です。

「これだけは、他院に負けない!」「うちが地域のNO.1だ!」と胸を張って誇れる院作りのサポートをさせていただきます。
また、これまでの「一般のコンサルティング」にはない低価格でご参加いただけます。
貴院も発展のためにぜひ、ご参加ください。

先生は、このようなことで悩んでいませんか?

  • 「新患様を増やす最新ノウハウは何なのだろうか?」
  • 「リピートの患者様がなかなか定着しない」
  • 「月によって売上の変動が激しい」
  • 「数年前は良かったのに、最近は売上が低迷気味で……」

など、これまで、院長先生がおひとりで悩んで来られたことや、何が問題なのかわからなかったことを、確かな実績を持つノウハウで、私たち経営コンサルタント陣が解決のお手伝いをいたします。
ひとつひとつの問題を解決することで、業績がアップするだけでなく、同時に貴院の経営力をステップアップさせていきます。

業界初のコンサルティングシステムサービスを構築

自分でできる治療院選び
儲かる!治療院経営のすべて学校では教えない 儲かる治療院のつくり方

弊社代表取締役 吉田崇(以下、吉田崇)は2001年から年以上に亘り、コンサルタントとして整骨院の業績アップのお手伝いをさせていただき、実績を積み重ねてまいりました。
書籍『儲かる!治療院経営のすべて』は増刷12回、通算16,000部発行という、ビジネス書では大ヒットとされる1万部以上発行!「治療院業界でダントツ1番売れた本」となっています。
また、2013年には『はじめよう!リラクゼーションサロン』を、2014年には『学校では教えない 儲かる治療院のつくり方』を発行し、こちらも多くの方にご購入いただいております。
更に2020年3月には初の一般向け『自分でできる治療院選び』を出版。治療院選びの指南本として、柔道整復師、鍼灸師、あん摩マッサージ指圧師の有国家資格者に痛い時だけでなく予防医学としてのケアとして付き合うべきといった治療家を応援する本となっています。
そして、2021年11月には5冊目の本『最新版 儲かる!治療院経営のすべて』を出版しています。
過去お付き合いをさせて頂いた整骨院は1,000院以上、売上対前年比1.5倍〜2倍の院が90%以上となっています。(それが達成できていないケースは「治療スタッフを減らして売上は微増だが利益率が上がった」等という場合や「院長先生のプライベート等のことが要因で達成できなかった」という、弊社の提案とは関係ないケースのみです。)その確かなノウハウで先生方から厚い信頼を頂いております。
その吉田崇のノウハウをそのまま受け継ぎ、弊社経営コンサルタント陣が対応しております。また、直接訪問させていただくコンサルティングは効果も高い反面、料金も高額になってしまうため「試したくても思いきれない…」という先生方の声もありました。
そこで弊社では、これまで培ってきた膨大な経験とノウハウをまとめ、より多くの院長先生や経営者の方々に低価格で確かな結果を提供できる、オンライン個別コンサルティングシステムを構築いたしました。
2017年から他社に先駆けてスタートしているオンライン個別コンサルですので、新型コロナウイルスからスタートしたものでなく、既にノウハウが確立したサービスですので、今こそ治療家の皆様に貢献できると確信しております。

整骨院オンライン個別コンサルティングの5つポイント

point1 弊社独自の数字管理が売上を上げる

売上アップの鍵となるのは、貴院の現状を数字で把握し分析することです。毎月数字を提出していただき、それを元にアドバイスを行っています。問題は、どの数字をどう管理することが売上アップにつながるかということです。弊社が培ってきた、売上アップのための数字管理を行います。

弊社で行う数字管理の流れ

point2 女性経営コンサルタントのアドバイス

「整骨院オンライン個別コンサルティング」では、数字をもとに貴院を分析し、経営コンサルタント陣が売上アップのためのアドバイスを行います。これを繰り返すことで、先生ご自身に数字を把握し改善する力がつきます。

弊社で行うアドバイスの流れ

経営コンサルタントからのご挨拶

東京オフィス所長 経営コンサルタント
橋本 弥生

新潟県出身。生家が自営業で、家にはたくさんのお客様や業者さんが出入りしていたため、子供の頃から店番などをして、様々な立場の人と話す機会に恵まれる。家業を手伝う中で、経理事務など経営に必要な知識を学ぶと共に、地域社会の中でビジネスをする楽しさや難しさを知る。家業を手伝いながら、古流生花師範の資格を取得。生け花教室を開く。
上京後は、経理として出版社に20 年以上勤務する。勤務する出版社とその関連会社2 社の、給料計算・売上管理・経費支払・資金繰り・銀行との交渉から決算まで経理のすべて行う。
その中で、出版社特有の書籍流通販売の仕組みを学ぶ。
2010 年、むち打ち治療協会に入社。出版社での経験を生かし、むち打ち治療を得意とする接骨院(整骨院)を紹介した書籍「むち打ち症はここで良くなる」「むち打ち症を治すための8つの鍵」などを企画し、書籍を使った柔道整復師の社会的地位を高めるブランディングに貢献する。
書籍以外にも、オフラインツールを使った集患方法や、治療院経営を安定させるための口コミの増やし方などを広め、治療院経営のサポートを行う。また、交通事故治療の際の損保対応などのサポートを行う。
仕事をする中で、患者様の健康を守ってくださる柔道整復師・鍼灸師の先生方の熱意と人柄に触れ、間接的に患者様をサポートさせていただく仕事に、大きなやりがいと喜びを感じるようになる。
もっと幅広く柔道整復師の皆様をサポートしたいと考え、2016 年暮れに株式会社吉田企画に入社。現在に至る。
幼いころから、経営者である父が、資金繰りや従業員の教育・近隣の同業者との競争などにひとりで悩む姿を見て育ったため、経営者の方の力になりたいと強く感じています。整骨院様の仕事は患者様の健康を取り戻し、社会に貢献する素晴らしい仕事だと思います。ひとりでも多くの経営者の方に「この仕事をやっていてよかった」「この仕事で夢がかなった」
と思っていただけるように全力でサポートさせていただきます。

みんなの森事業部 部長 経営コンサルタント
伊藤 樹里

東京都出身。幼少のころから、年齢関係なく人と接する環境で育ったため、人見知りや物おじをしない性格になる。
そのため、「もっと人と接したい」「役に立ちたい」という好奇心から、16歳を迎えたのと同時に日本マクドナルド株式会社でアルバイト社員として入社し、接客のノウハウの初歩を身に着ける。
専門学生時代には、接客業の幅を広げるために、店頭に立ち、企業の商品をアピールするデモンストレーターのアルバイトを行い、所属会社の中で売り上げナンバーワン販売員となる。
専門学校卒業後は、携帯電話auの電話オペレーター、世界的IT企業NECの関係会社にて、社内コールセンター(ヘルプデスク)として、6年間エンドユーザーの電話対応専門員として勤務。
コールセンター勤務時代に、「顔を見ないで接客をするむずかしさ」を知り、「顔が見えなくても笑顔を伝わる気持ちの良い対応」を身につける。
2011年、一般社団法人むち打ち治療協会に入社したことがきっかけとなり、柔道整復師業界に携わるようになる。
主に柔道整復師の先生方や一般の方からのお問い合わせ対応をはじめ、ソーシャルメディア(SNS)などから情報発信をして、5年間 柔道整復師業界にて経験を積む。
その後、「もっと柔道整復師の先生方に役に立てるようになりたい」という思いから、2016年に株式会社吉田企画に入社、現在に至る。
「あなたに出会えてよかった」と、言ってもらえるような人でありたいという思いを強くもち、柔道整復師の先生方に貢献できるように得意分野を生かしたサポートをして参ります。

point3 細かな事前調査で貴院の現状を分析

「整骨院オンライン個別コンサルティング」では、特典として「134項目アンケート」と「画像診断」を行っております。これは、貴院のさらに伸ばすべき点、改善したらもっと集患力が上がる点をご提案させていただくものです。
先生の治療院の優れている点、改善点を知ることは「地域オンリーワン」になるための大切な手がかりです。
この「治療院分析結果」を読むだけで、どこをどうすれば売上が上がるのかがわかります!また、アドバイスはもらったその日から現場に取り入れられるものばかりです。ぜひご活用ください。

治療院分析結果の送付の流れ

point4 再来院へ繋げる「先客万来スタートセット」プレゼント

2001年から年以上に亘り、コンサルタントとして整(接)骨院の業績アップのお手伝いをさせていただき、延べ200社、売上対前年比1.5倍〜2倍の院が90%以上という驚異の実績を上げています。
その、ノウハウが詰まった「千客万来スタートセット」をお申込み特典としてプレゼントさせていただきます。
セットには、効果を出すための正しい使い方が付いている
ので、その通りに使うだけで、新患の患者様をリピーターへと導くことができます。

全て届いたその日から活用できるように貴院オリジナルで制作します。どんな効果があるか一目瞭然!図解でわかりやすいマニュアル付き!

point5 年に6回経営コンサルタントによる電話コンサルが可能

先生の「どうしたらいい?」「相談したい」に、経営コンサルタント陣が、年6回30分の電話コンサルティングでお答えいたします。
経営コンサルタント陣は先生の右腕となり、先生の悩みや不安を解消して目標達成のサポートをいたします。お気軽にご活用ください!

以下のようなご質問や相談にお答えします

「院のコンセプト作り」「効果的な集患方法」「自費の患者様の増やし方」「スタッフの皆さんや患者様との人間関係」「ネットを使った集患方法」「リピートにつながるダイレクトメール」「人気の医療機器や治療技術」

「オンライン個別コンサルティング」月商200万円達成モデル図

私たち「オンライン個別コンサルティング」のコンサルタントは、1人1人の先生に寄り添い、先生の右腕として、様々な相談やご質問に真摯にお答えし、サポートさせていただきます。
しかし、目標達成のために一番重要なのは、先生ご自身の「やる気」であるのは間違いありません。
「オンライン個別コンサルティング」は、先生のモチベーションを高めるために「電話コンサル」や年2回行われる「整骨院経営セミナー」、「FaceBookの会員専用ページ」など、様々なツールで、先生の「やる気」を常に高め続けます。「やる気」が持続すれば、必ず目標は達成できます!
経営コンサルタント陣とともに、一緒に目標を達成いたしましょう!

通信制コンサルティングシステムのポイント

数字を分析することの重要性を身にしみて感じています 宮城県(有)ジェイ・ティー・シィー 代表取締役 庄子 順一 様

依頼当初は保険治療中心でしたが、徐々に自費化を進めて行き、現在は自費治療中心となっています。
これまで9院を分院長に「のれん分け」していますが、殆ど全てがコンサルティングを依頼した後で、その他に独立したスタッフも数多くいます。
最近では2016年4月に仙台駅前に分院を出し、現在は本院を含め3院です。 最盛期には6院あった分院のコンサルティングとして、HP等の集患、リピート率アップ、スタッフ教育、分院合同勉強会等、様々なことをお願いして来ました。
その中でも、数字管理が非常に役立ちました。
分院が数多くあり、全院を毎月訪問して回ることは物理的にできないので「売上アップの鍵となる数字」の変化を毎月確認してもらっています。
「異常値」がある場合は、分院長に問い合わせると、やはり問題点があるのが分かり、即対応して大事に至らなかったということは数多くありました。数字を分析することの重要性を身に染みて感じています。
経営について分からないことがあったら、何でも聞いて、答えてもらっています。
出来る人ほど悩みが多く、支援者(相談者)が欲しいと思います。
自分にはない視点を知ることで、「自分の理想を実現化する」ために気づかせてくれる、無くてはならない存在です。


施術に専念でき、効果的な施策をアドバイス通りに実行するだけでした 奈良県 株式会社 癒しの手 代表取締役 宮崎 順也 様

2002年に東大阪市で創業しました。
依頼当初は東大阪市と奈良市の2院で、3院目の分院を出す2008年から今に至るまで長年、毎月のコンサルティングをお願いしています。
その後、6院の分院展開をし、順調に業績を伸ばして行きました。
更に、2011年に奈良市にリラクゼーションサロンを出店し大成功。
その後、事業を拡大し、リラクゼーションサロンのフランチャイズ本部を立上げ、MUUブランドとして全国に15店舗となり、今も増え続けています。
その後、事業を拡大し、飲食店1店舗、訪問リハビリ事業部を開業。
現在、整骨院、リラクゼーションのフランチャイズ本部といった全ての私の事業で、HP集患・リピート率アップ、運営内容のアドバイスなど、全てをコンサルティング頂いています。
その中でも、数字管理が最重要のポイントになっています。分院・お店が全国に数多くあるので「売上アップの鍵となる数字」の変化を毎月確認してもらっています。
毎月の数字の変化をしっかり捉えるのと見逃すのでは、売上・利益とも大きく変わってくることを実感しています。
どの数字を見れば店舗状況が把握できるかを吉田企画さんは熟知されているので、数字分析は完全にお任せしてしまっています。
お任せできるので、整骨院の現場にいた時は、施術に専念でき、効果的な施策をアドバイス通りに実行するだけでした。
吉田企画さんにあの時勇気を持って連絡し、コンサルティングを依頼していなければ、今の自分はありえませんでした。本当に出会いに感謝です。


長年経営していると気持ちが落ち込んだ時もありますが、サポートしてもらっています。栃木県おかだ整骨院 岡田有一先生

2009年10月開業で、開業準備以来コンサルティングをお願いしています。
今は私が全て治療を担当し、受付補助スタッフが1〜2名の体制です。翌年3月から平均患者数が30名となり、その後は順調に患者数を伸ばし、現在の来院数は、一日平均40名台半ば〜60名程を推移しています。
また、インターネットからの月間来院数は、少ない月は20名台もありますが、多い月は50名程になっています。開業当初は保険治療中心でしたが、徐々に自費化を進めて行き、現在は保険請求額と自費額と自賠責でそれぞれほぼ1/3ずつの売上高割合となっています。
自分では分からないのですが、整骨院専門の税理士さんから、売上高は、一人で経営している院としては、かなり良い数字だと言われています。 良い数字を長年に亘って出し続けられたのは、毎月と年間の目標設定や数字管理をしながら経営をして来たからだと実感しています。 経営に関する相談は何でもしています。 長年経営をしていると気持ちが落ち込んだ時もありますが、サポートしてもらっています。
現在、沢山のコンサルタントの方が活躍しています。 その多くの方の学びのスタートは年間整骨院業界経営を牽引してきた吉田崇様からです。
迷う時間はありません!整骨院経営の集大成が今、学べるチャンスです!


2015年春以降、月商が250万円を切ることはありません

2014年から今に至るまでコンサルティングをお願いしています。
2013年からの数字の落ち込みが激しかった時に、友人の紹介で依頼しました。コンサルティングスタートと同時に、HPの見直しやPPC広告の見直し、料金設定の見直し、リピート率を上げる対策を行ってもらい、1年ほどで売上が上がり、2015年の春先以降、250万円を切ることはありません。
売上が昨対比で2倍になった月もあります。依頼当初の2014年3月は170万円だった売上が2016年3月には367万円と2倍になったのです。治療スタッフは私がメインで、補助治療スタッフが1名という体制は変わっていません。
年間と毎月の売上やリピート率等の管理と目標設定をきっちりとやってもらっています。これがなかったら、これ程の売上アップはなかったと思います。
自分一人で治療、集客、経営などを行っていると客観的な判断が出来ず方向性を見失ってしまう場合が多々あります。 そんな時は吉田さんが数字データや相談内容から冷静に科学的に判断してくれます。
一人で悩まず集客、経営のパートナーとしてとても助かっています。 一度、直接お話してみる事をお勧めします。


10月には売上が262万円になりました。夢が叶いました。埼玉県 さきたま整骨院 新井 雄二先生


以前勤めていた整骨院が吉田さんにコンサルティングを依頼していて、びっくりするくらい結果がでていたので、自分も開業の時からお願いしています。
2016年6月末に開業して、18,500枚を新聞折込したらプレオープンに120名の来院がありました。その後もチラシを見て来院される方が多く、最終的にチラシから200名程の来院がありました。
ホームページからの来院も毎月30〜40名の来院があって、新患さんはかなり多いです。
7月はいきなり黒字となりました。目標と数字管理、リピートの考え方、人との関わり方なども教えてもらっています。そういうことが合わさって売上・患者数増に繋がっていると確信しています。
20代後半という若さで独立した私と妻だけでスタートして、正直、不安で一杯で、貧しい生活も覚悟していたのですが、思ってもいない売上が上がって驚いています。
今年の初夏にタヒチに昨年結婚した妻と新婚旅行に行きます。夢が叶いました。 今後も吉田企画様と共により一層院を盛り上げていき、さらなる夢を叶えていく事を目指していきます!

お申込み希望の先生方あらかじめご了承ください
今回お申込みいただけるのは、全国で先着30院限定!各市区町村1院のみとさせていただきます。

現在、新型コロナウイルスの影響で社内体制上、多くのご依頼を受けられない状況で、手厚いサポートが難しい状況となることが予想されます。そのため、あと2院のお申し込みをもちまして当サービスの入会は締め切りとさせていただきます。

また、同一地域でのお申込が複数あった場合は、先着順とさせていただき、2番目以降のお申込みにつきましては、お受けすることができませんので、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

私たち経営コンサルタント陣は、ご縁のあった先生の右腕となり、治療院のもつ様々な課題に先生と共に取り組み、一緒に目標を達成したいと考えております。また先生を「地域オンリーワン」としてサポートするため、同一地域の整骨院のお申し込みは全てお断りさせていただいております。
やる気も技術もあるのに、結果を出せるノウハウがわからない…そんな先生のお力になります。
ぜひ、毎月のメールでの数字報告や電話コンサルご活用の際は、
気軽に先生の抱えている疑問や悩みを打ち明けてください。きっとお力になれると思います。

会員限定 入会特典

ご入会された方すべてに約16万円相当の特典をプレゼントいたします!サービス開始記念のプレゼントとなりますので、お早めにお申し込みください。なお、プレゼントの内容は予告なく変更・削除となる場合がございますので、あらかじめご了承ください。

  • 2 会員限定 入会特典 治療院オリジナルPOPを1種類制作いたします!(2万円相当)
  • 3 会員限定 入会特典 吉田崇が活用している「千客万来スタートセット」贈呈(5万円相当)
  • 4 会員限定 入会特典 96項目アンケート&治療院画像診断(10万円相当)
資料請求はこちらから

整骨院オンライン個別コンサルティング

オンライン個別コンサルティングシステムを活用できる他、直接のメール、電話コンサルや年2回のセミナーなどで先生の目標達成を強力にサポート致します。

数字管理&アドバイス

毎月の目標を決めて数字管理を行います。
頂いた数字に問題があった際、経営コンサルタント陣がアドバイスをメールさせていただきます。
先生も、毎月目標を立てていらっしゃることと思いますが、おひとりで数字管理を行い改善していくのはなかなか難しいものです。
また、数字管理と一言にいっても、どの数字を重視するかによって売上アップの効果が大きく違ってきます。私たちが効果的な数字管理方法をお伝えし一緒に数字管理をさせていただきます。ポイント1:弊社独自の数字管理が売上を上げる

ZOOM個別コンサルティング

1回30分、最大年6回、先生のご質問やお悩みに経営コンサルタント陣が電話でお答えいたします。「院のコンセプト作り」「効果的な集患方法」「自費の患者様の増やし方」
「スタッフの皆さんや患者様との人間関係」「ネットを使った集患方法」
「リピートにつながるダイレクトメール」「人気の医療機器や治療技術」などご相談ください。(予約制になります。)ポイント5:年に6回経営コンサルタント陣による電話コンサルが可能

弊社主催の整骨院経営セミナーにご招待

毎回好評の弊社主催「整骨院経営セミナー」に無料で招待いたします。
セミナーは年2回、大阪と東京で行われます。ぜひ、ご参加下さい。
通常の参加費2万円〜5万円が無料で参加ができます。
※新型コロナウイルスの影響で休止となる場合があります。

整骨院ランキング倶楽部に参加

他の整骨院の売上や患者数がどうなっているかは気になる情報です。弊社では、売上や患者数のランキングを毎月集計し弊社顧客様のみ限定で発表する「整骨院ランキング倶楽部」を実施しています。尚、院名は匿名にて発表していますので安心してご参加いただけます
弊社顧客様以外は月額5,000円の料金がかかりますが、無料でご参加いただけます

整骨院オンライン個別コンサルティング申込概要

月会費 月額60,000円(税込み 66,000円)
オプション
訪問コンサルティング

月額 30,000円(税込み 33,000円)(交通費・宿泊費別)
経営コンサルタント陣が2ヶ月に1度訪問しコンサルティングを行います。実際の問診や院内の様子をチェックしアドバイスを行うため、目標の達成スピードが早くなります。

参加期間 1年間
(お申し出がない場合は自動更新とさせていただきます。)
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